الموضوع:

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

نقدم لكم الدعم اللوجستي عن طريق الاستشارة او الاشراف في توفير متطلباتكم من وساطة او ادارة او تسويق او حلول مالية او اجراءات قانونية او توفير مواد الخام او العمالة والايدي العاملة من داخل او خارج المملكة العربية السعودية سواء في المملكة او في دول مجلس التعاون ..استنادا على اتصالنا الاجتماعي وخبرتنا ..كذلك نقدم لكم دراسات للاسواق والاحتياج العام من خلال قاعدة المعلومات لدينا سواء لعملائنا او من مصادرنا ..ونساهم معكم لتخفيض تكاليف التشغيل واعطاء الحلول الجيدة سواء كانت عن طريق التسويق لمنتاجاتكم او التمويل عن طريق الجهات المرخصة واللتي لنا علاقة بها ..اضافة الى ايجاد البيئة المناسبة لتفعيل خطوط الانتاج لديكم ودعمها بالوسائل الحديثة ..,ولا ينتهي الامر هنا بل اننا نقدم لكم ورقة عمل سرية تخصكم تتضمن السلبيات والمخاطر اللتي تمر بها منشاتكم وحلولها المعمول بها واللتي اثبتت فعاليتها لدى عملائنا السابقين او من خلال تجاربنا السابقة دون تعريض منشاتكم لاي تغيرات او انكشاف لاسرارها الادارية او المالية بل نحتاج لمعرفة النشاط اضافة لتقدير نسبة النمو في للدخل ونسبة التغير في تكاليف التشغيل خلال الفترة الماضية ونسبة الربح والخسارة الاجمالية وعدد خطوط الانتاج لنفس الفترة ...لكي تتمكنوا من الحصول على ترجمة عملية وفي دراسة مفصلة تحتوي على ادق التفاصيل ليتسنى لكم اتخاذ القرار المناسب لتحديد المشكلات وحلها..

ومن المهم معرفته ان كل ما ذكر لا يكلف منشائتكم أعباء مالية او التزامات او عقود توظيف او مراسلات او توثيق للتعامل معنا..او زيارات ..
فقط هي فورمة من خمس اسئلة يتم تعبئتها من قبلنا واستنادا عليها نقوم بتسليم ورقة العمل الاولى وفيها نضع لكم مخطط الاتصال الاداري ونقاط المخاطرة والسلبيات والنماذج والاشكالات ..تليها ورقة العمل الثانية واللتي تتضمن الحلول والمقترحات ...وورقة العمل الثالثة هي خطوات تنفيذ الورقة الاولى سواء كانت دعم مالي سواء كان بعرض لتسويق منتجاتكم لزيادة الدخل او بالمشاركة او بالتمويل ..

اما الورقة الرابعة فهي عبارة عن نموذج مكرر للورقة الاولى والثانية والثالثة مختصرة على شكل قوائم يتم فيها تقييم العمل والانتاجية والمتغيرات ..بشكل اسبوعي على شكل تقرير ..لمدة خمسين اسبوع ...

وجميع ماذكر يكون برسم رمزي بغض النظر عن حجم العمل قدره 1950 ريال سعودي ( 1500 ريال اتعاب +350 ريال بدل عن الاوراق والمراسلات والاتصالات والاستشارات والاعلانات الخاصة بصاحب الطلب )...شاملا الاربع ورقات السابقة الذكر ..

ويتم التعامل مباشرة مع المسئول او صاحب المنشاءة دون تعريض اسم المنشاءة او رجل الاعمال او مدير المنشاءة لاي اجراءات او روتين او التزامات ..
علما اننا نعتمد في بعض الامور الخاصة جدا لبعض المصادر الاخرى ..كذلك لا يتطلب الامر ذكر اسم صاحب الطلب ابدا ..حيث انه فقط يطلب نشاط الشركة ونسبة النمو ونسبة الربح والخسارة الاجمالية للفترة اللتي يحددها صاحب الطلب واللتي من المفترض تحتوي على بداية المشكلة او الفترة اللتي يرغب صاحب الطلب مراجعتها معنا ..
كذلك ان ما نقوم به هو فقط لتبادل الخبرات ووصقلها وتفعيل خدمة المصدر الخارجي لاهميته في مجال المال والاعمال ..كمساند وداعم للمنشاءة او صاحب العمل ..



وكمثال فقط اورد لكم هذين المثالين :
شركة مقاولات كبيرة في مدينة الرياض مصروفات رواتب الموظفين والعمال تتجاوز ثلاثة ملايين ريال شهريا...لديها اكثر من ثلاثة الاف عامل ..
تم عمل الورقة الاولى ...ونتج عنها ان هناك تاخر في استلام المشاريع فتضطر الشركة الى دفع رواتب العمال خلال فترة الانقطاع واللتي تتراوح كمعدل للخمس سنوات الماضية الى ثمانية اشهر ..اي ان هناك تسرب مالي واعباء تقدر بقرابة 25 مليون ريال ...ايضا يضاف عليها مايقارب 9 اشهر القادمة (فترة عمل الدراسة) سوف يكون 600 عامل في فترة انقطاع ...واللتي تكلف الشركة قرابة الاربعة مليون والنصف ..اي باجمالي 29مليون ونصف الميون ريال تقريبا تسرب مالي ..اضافة الى ارتفاع كبير في مواد البناء وتراجع كبير في الطلب ..مما سوف يسبب لشركة الى تراكمات مالية خطره قد ينئى منها انكشاف مالي خلال السنتين القادمة..وهذا ما كان مقلقلا للمدير التنفيذي للشركة ..واللذي كان حريصا على عدم انكشاف اسمه او اسم االمنشاءة ..

وفي ورقة العمل الثانية كان الخيار ادارة العائد فقط ...والاستفادة من فترات الانقطاع للعمال كذلك الى تفعيل انشطة الشركة من خلال دخول احد البنوك (قمنا باخذ الموافقات اللازمة كمصدر خارجي ومستقل ) لوضع بروشور عمل لتمويل اعمال الشركة من خلال نموذج يتم تعبئته من المستفيد (عميل الشركة) عن طريقة موظفي الشركة ويتم رفعه عن طريق العميل للبنك وتم اعطاء المدير التنفيذي الاجراءات في ذلك ..ومن خلال هذه الخطوة تم عرض اكثر من مورد للمواد اللازمة عن طريق عدد من عملائنا السابقين ليتم التواصل معهم مما يخفض من تكاليف المواد مايقارب 6% عن الاسعار اللتي تتعامل معها الشركة ..سابقا..

وفي ورقة العمل الثالثة تم اعتماد المدير التنفيذي للفكرة وتطبيقها حينها فضل ابداء اسمه لنا واسم شركته وتم اتلعاقد مباشرة من قبلهم مع البنك كشراكة غير ملزمة للتمويل وتوريد املواد اللازمة من احد عملائنا السابقين بسعر منافس جدا وصل الى 7% عن سعر السوق..كذلك تم ابرام عقود تشغيل مع منافسين اخرين وذلك لاستخدام العمالة في فترة الانقطاع مما وفر للشركة فائض مالي مضاعف حيث كان مرتب العامل الواحد (كمتوسط) 1200 ريال كتكلفة اجمالية ..وتم ابرام عقد التشغيل للعمالة ل3000 ريال للعامل الواحد شاملة المرتب الشهري والسكن والاعاشة والمصاريف الادارية والتامين الصحي والنقل والمصاريف الحكومية والمميزات ..واصبح هناك تخفيض للتكاليف التشغلية لفترات الانقطاع 100% اضافة الى فائض مالي قدره 1300 ريال عن كل عامل اي بمقدار (ل600 عامل في تسعة اشهر قادمة ان ذاك ) قرابة الستة ملايين والنصف ..اي ان الاستفادة الاجمالية من ادارة العائد من تخفيض للتكاليف الى فوائض عقود التشغيل للعمالة الى دعم الانتاج والتسويق والشراكة وخلال سنة الدراسة تجاوزت 11 مليون ريال !!! وخلال سنة واحدة وهو ضعف صافي ارباح الشركة خلال العام الماضي ..
طبعا كان ذلك فقط بالرسم الرمزي وهو 1950 ريال وباربع اوراق عمل تتكون الورقة الرابعة من همسين تقرير اسبوعي ..
طبعا لا اخفيكم ان صاحب العمل قدم لي على شكل دفعتين مكافئة ليست مشروطة ابدا ولكن لحسن التعامل والاستفادة الموفقة تم قبولها وهي عبارة عن مبلغ 100 الف ريال على دفعتين ..تم استلامها بعد تسليم التقرير رقم خمسين للورقة الرابعة ..وهذا امر نحبذه لكنه غير ملزم ابدا وذكره فقط لمعرفة ردة فعل صاحب الطلب حينما يلمس التغيير علما اننا لاندعي الفضل على غيرنا بل اننا نذكر ونؤكد على اهمية المصدر الخارجي والذي يهمه الانجاز بعيدا عن اعباء المسؤولية وضغط العمل لذ فان عملنا تكميلي لا اقل ولا اكثر ....

انتهى المثال الاول ..

اما المثال الثاني ..
احد اصحاب العمل كان نشاطه مطعم ..في مدينة الرياض ...وكان يقدم وجبات شعبية فقط..وبعد تعامله معنا وجدنا انه يشتري الدجاج والمنتجات الزراعية من مورد واحد ..وعدد العمالة قليل لديه ..والنظافة سيئة بتقديرنا مع ان صاحب املطعم كان يخالفنا في موضوع النظافة وفي تقديرنا له ..

قمنا بدراسة التكاليف ..وكان الخلاصة هو زيادة العمالة عن طريق الاحلال لمعالة جديدة بواقع كل اسبوع عامل جيد دون المساس بالعمالة السابقة ..وتغيير المورد للدجاج عن طريق عقد مباشر مع احدى المزارع مما خفض التكاليف 20% والمنتجات الزراعية عن طريق مزرعة احد عملائنا وهي مزرعة مرخصة بسعر اقل من المورد السابق للمطعم ب50% للمنتجات الزراعية اللازمة ..اضافة الى عقد توريد اعشة يومية لعدد ست دوائر حكومية و12 شركة بواقع وجبة لكل موظف ..مما رفع دخل المطعم الى ثلاثة اضعاف ..

مازلنا نقدم التقارير الاسبوعية لصاحب المطعم وقد حقق مكاسب عوض فيها الخسائر السابقة المتراكمة وبداء بحساب الارباح الصافية من نهاية رمضان الماضي 1430 ه.ولله الحمد والمنه ..


وللاستزادة نرجو التواصل على جوال
0599476998
0541253665
خالد
او بريد الكتروني


وتقبلوا اعطر المنى..